Hogan
A metodologia Hogan
Oferece o Sistema Hogan de Avaliação de Liderança (SHAL). Os relatórios incluídos nesta série podem ser usados de forma independente ou em combinação de relatórios. Eles propiciam uma avaliação profunda das competências de liderança, dos potenciais descarriladores e dos motivadores e valores individuais.
O sistema é ideal para o desenvolvimento de líderes ou equipes, em processos de coaching executivo ou aprimoramento de competências de liderança. Além disso, a ferramenta também pode ser usada para identificar e desenvolver futuros líderes.
Conheça os outros relatórios que compõem a série Liderar:
Hogan Potencial®
Descreve as implicações dos traços de personalidade medidos pelo Inventário Hogan de Personalidade para o estilo de liderança do indivíduo no dia a dia. Ele inclui descrições de comportamento em geral, de liderança e implicações para competências de liderança “universais” e recomendações para autodesenvolvimento bem práticas e abrangentes.
Hogan Desafios®
Também conhecido como o relatório dos Descarriladores de Carreira baseado nas respostas ao Inventário Hogan de Desafios, o relatório descreve os comportamentos disfuncionais que podem levar ao descarrilamento de carreira, caso não sejam desenvolvidos. Estes comportamentos emergem frequentemente quando o indivíduo é submetido à pressão e estresse de situações de trabalho desafiadoras. Aqui também, o indivíduo avaliado encontrará dicas importantes para minimizar os riscos dos comportamentos descarriladore.
Hogan Valores®
Explora os valores-chave que formam a identidade da pessoa avaliada, baseados nas respostas ao Inventário de Motivos, Valores e Preferências. Este relatório apresenta aqueles resultados em quatro seções: motivadores chave –aquilo que almejamos na vida e no trabalho; compatibilidade com a cultura organizacional– em que ambiente nos sentiremos mais felizes, logo, mais produtivos; estilo de liderança e cultura –que tipo de ambiente e desempenho em nossa equipe tendemos a promover ou evitar, com base em nossos valores e vieses inconscientes; a projeção inconsciente de nossos valores sobre os outros, que influencia nossas decisões sobre elas. Finalmente, o relatório oferece ainda algumas recomendações para desenvolvimento interessantes.
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