Num mundo de mudanças, volatilidade e velocidade, pensar no exercício da Liderança na Carreira Executiva é um desafio constante. E não será diferente no futuro. Segundo a pesquisa do Center for Creative Leadership, das 07 competências mais críticas para o sucesso nas organizações, a primeira é a Liderança. No dia-a-dia da consultoria é percebido que a competência comportamental de maior carência é a Liderança. Esta é a competência que os executivos mais buscam se qualificar, pois sua formação acadêmica nem sempre os habilita a ter esta competência e felizmente ela pode ser aprendida!
Em tempos de mídias sociais pode-se fazer uma associação do líder com o Twitter, na medida em que cada executivo pode fazer um cálculo de quantos seguidores tem! Seguidores considerando os que o seguem espontaneamente e não por obrigação. O número de seguidores traz credibilidade ao líder e quanto mais é seguido maior será o comprometimento. E quanto maior o comprometimento mais a equipe será produtiva.
A confiança é outro ponto crítico na boa liderança. Sem ela, não é possível partilhar os desafios, os pontos fracos e as ameaças que existem dentro da equipe. Para isso o líder deve ser mais que um gestor (com posição hierarquicamente superior), e conseguir inspirar as pessoas e defender a cultura da empresa. O uso do reconhecimento com os liderados é constante, bem como o compartilhamento do conhecimento e estímulo à criatividade.
Um Líder bem sucedido segundo Betania Tanure possui as seguintes características:
– Conhece e reconhece seus pontos fortes. Assume que não é perfeito.
– É percebido como pessoa justa e corajosa.
– É capaz de tomar decisões duras e ajuda a cuidar do efeito que isso tem sobre os liderados.
– Tem capacidade de comunicação e se faz entender.
– É bem sucedido e por isso as pessoas querem segui-lo espontaneamente.
– Deixa de lado a relação hierárquica.
– Tem visão de futuro.
Pode-se adicionar que outro aspecto é o entendimento de que a liderança envolve um ônus e um bônus e o bom líder acolhe ambas com serenidade, se propondo a ser Humano. Com esta perspectiva em relação à liderança, um profissional provavelmente poderá ser mais feliz, pois integra as características positivas e negativas que fazem parte do processo de liderar pessoas. E entende que conquistá-la depende de um aprendizado diário!
Susane Zanetti
*Mestre em Gestão Empresarial (FGV/ENAPE); Pós-graduada em RH (FAE); Graduada em Psicologia (UFPR); Atualmente é Coach/Diretora da Zanetti Coaching e Presidente da ABRH-PR (Gestão 2016-2018).
